Стратегія розвитку ДП УНДІРТ
на середньостроковий період (2008 – 2012 роки)

ЗМІСТ 

Передмова
Вступ
1 Характеристика стану розвитку підприємства
2 Стратегічні цілі та пріоритети
3 Завдання, направлені на розвиток сфери діяльності підприємства, для досягнення визначених стратегічних цілей
4 Техніко-економічне обґрунтування та оцінка необхідних ресурсів
для реалізації визначених цілей
5 Якісні та кількісні параметри реалізації стратегії
6 Ризики та загрози
Висновок
Додаток А. План заходів щодо реалізації завдань, направлених на розвиток сфери діяльності ДП УНДІРТ, для досягнення визначених стратегічних цілей 16

ПЕРЕДМОВА 

Державне підприємство – Український науково-дослідний інститут радіо і телебачення (ДП УНДІРТ), засновано на державній власності згідно з наказом Міністра зв'язку України від 23.06.93 р. № 87. ДП УНДІРТ є державним унітарним підприємством і діє як державне комерційне підприємство та на підставі розпорядження Кабінету Міністрів України від 28.09.2024 № 684-р „Про затвердження переліку підприємств, установ та організацій, що передаються до сфери управління Мінтрансзв'язку” належить до сфери управління Міністерства транспорту та зв'язку України.
Постановою КМУ від 29 серпня 2000 р. УНДІРТ внесено до Переліку підприємств, що мають стратегічне значення для економіки й безпеки держави. Міністерство освіти і науки України, своїм рішенням включило інститут до Державного реєстру наукових установ.
Науково-технічна діяльність ДП УНДІРТ у відповідності з науковими напрямками постійно спрямовується на проведення досліджень які мають високий пріоритет та практичне значення у галузі телекомунікацій. Результати наукової діяльності інституту сприяють прискоренню впровадження нових технологій у радіозв'язку, телебаченні і радіомовленні та супутниковому зв'язку. Постійно надаються інформаційні та експертні послуги на замовлення органів держаної влади та різних установ.
З а час існування, інститутом виконано: науково-дослідних робіт (НДР) – 263, дослідно-конструкторських робіт (ДКР) – 78. Результати 220 НДР та ДКР знайшли своє застосування в галузі телекомунікацій.
Фахівці ДП УНДІРТ також проводять роботи з удосконалення тарифної політики та приділяють велику увагу у своїх дослідженнях питанням ефективного використання радіочастотного спектру.
Адміністрація зв'язку та радіочастот України залучає фахівців ДП УНДІРТ у якості науково-технічних експертів для участі у роботі усіх Дослідних комісій (ДК) Сектору радіозв'язку Міжнародного союзу електрозв'язку (ITU-R) та їхніх робочих і цільових груп.
Членство інституту в ETSI, дозволяє установам та підприємствам України отримувати за посередництвом ДП УНДІРТ інформацію щодо європейських стандартів та міжнародних Рекомендацій, а також інших документів та їх проектів, на підставі того, що ETSI надало ДП УНДІРТ права на розповсюдження європейських стандартів в межах України.
Вагому питому частину досліджень в інституті займає розроблення сучасних нормативних документів які відповідають європейським та світовим вимогам.
На базі інституту створено два технічні комітети стандартизації: ТК 123 «Аудіовізуальні системи і служби» і ТК 155 “Радіотехнології”. В рамках технічних комітетів стандартизації проводиться розроблення національних стандартів України гармонізованих з європейськими стандартами.
При інституті з 1995 року акредитовано Випробувальний центр радіо і телебачення (ВЦ РіТ) УНДІРТ на технічну компетентність та незалежність (Атестат акредитації № UA 6.002.H.194 від 24.12.2003 р.). Випробувальний центр вже чотири рази підтверджував право на проведення сертифікаційних випробувань продукції, зазначеної в його галузі акредитації.
Відповідно до наказів Держспоживстандарту України № 209
від 11.08.2024 р. та №92 від 28.03.2025 р. орган з сертифікації продукції УНДІРТ (ОС УНДІРТ) призначено та уповноважено на виконання робіт з сертифікації продукції в Системі УкрСЕПРО. ОС УНДІРТ акредитовано як Орган з сертифікації продукції (Атестат акредитації 1О094 від 22 лютого 2007 р.) та Орган з сертифікації систем якості (Атестат акредитації № 3О028 від 22 лютого 2007 р.).
ОС УНДІРТ впровадив внутрішню систему управління якістю та отримав Сертифікат на систему управління якістю № UA 2.027.01587–05 від 02.08.2024 р.
В інституті існує видавнича база, з 1995 року видається теоретичний науково-практичний журнал радіозв'язку, радіомовлення і телебачення «Праці УНДІРТ».

Виконуючи функції системного інституту галузі з питань радіозв'язку, телебачення і радіомовлення, а також проблем розвитку новітніх радіотехнологій та аудіовізуальних і мультимедійних систем, ДП УНДІРТ виконує роботи з систематизації:
•  національних та міжнародних стандартів, інших нормативних документів;
•  термінології за напрямками діяльності інституту;
•  звітної документації за результатами наукових досліджень;
•  тарифної політики в галузі зв'язку;
•  науково-технічної політики з питань радіозв'язку, телебачення і радіомовлення;
•  системи стандартів з цифрового телебачення.

Разом з іншими науково-дослідними інститутами (НДІ) галузі ДП УНДІРТ вирішував загальносистемні питання в частині розробки:
•  Концепції розвитку зв'язку України до 2012 року;
•  побудови загальнодержавної системи відомчого зв'язку,
•  системи якості надання телекомунікаційних послуг;
•  Цільової програми розвитку цифрового телебачення в Україні;
•  проектів позиції України на Всесвітніх конференціях з радіозв'язку (ВКР).

Перелічені роботи системного характеру сприяють упорядкуванню діяльності операторів зв'язку, експлуатаційних підприємств в рамках єдиної системи.

Загальна характеристика інституту

ВСТУП

Стратегія розвитку Державного підприємства – Український науково-дослідний інститут радіо і телебачення (ДП УНДІРТ) (далі Стратегія) на середньостроковий період (2008-2012 роки) – відповідає основним концептуальним принципам розвитку інституту. Основні заходи, передбачені Стратегією, направлені на виконання вимог Законів України, ухвал органів виконавчої влади, збільшення рентабельності ДП УНДІРТ при одночасному зміцненні його наукового статусу і збереженні статутних наукових напрямів основної діяльності.
Стратегію розроблено з метою виконання постанови Кабінету Міністрів України від 19.06.2024 №832 „Про затвердження Порядку здійснення контролю за виконанням функцій з управління об'єктами державної власності та критеріїв визначення ефективності управління об'єктами державної власності”.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА СТАНУ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Основні завдання, що вирішувалися інститутом протягом останніх п'яти років

1.1.1 Науково-технічна діяльність інституту у відповідності з визначеними науковими напрямками постійно спрямовувалася на проведення досліджень які мають високий пріоритет та практичне значення у галузі телекомунікацій. Результати наукової діяльності інституту сприяли прискоренню впровадження нових технологій у радіозв'язку, телебаченні і радіомовленні та супутниковому зв'язку. Постійно надавалися інформаційні та експертні послуги на замовлення органів держаної влади та різних установ. Фахівці ДП УНДІРТ також проводили роботи з удосконалення тарифної політики та приділяли велику увагу у своїх дослідженнях питанням ефективного використання радіочастотного спектру. Вагому питому частину досліджень в інституті займало розроблення сучасних нормативних документів, які відповідають європейським та світовим вимогам.

1.1.2 Фахівці ДП УНДІРТ у якості науково-технічних експертів залучалися Адміністрацією зв'язку та радіочастот України для участі у роботі усіх Дослідних комісій (ДК) Сектору радіозв'язку Міжнародного союзу електрозв'язку (ITU-R) та їхніх робочих і цільових груп, готували проекти пропозицій для Адміністрації зв'язку та радіочастот України щодо питань міжнародного співробітництва, проекти позиції України на всесвітні радіоконференції, проекти щодо вдосконалення світової нормативної бази в ISO/IEC. Крім того, фахівці інституту брали участь у роботі ДК 9 та ДК 16 Сектору стандартизації Міжнародного союзу електрозв'язку (ITU-T) відповідно до наказу Держзв'язку від 08.07.2024 р. № 83, яким ДП УНДІРТ призначено відповідальним за роботу у цих ДК.

1.1.3 За ініціативою України розроблювалися й розроблюються міжнародні нормативні документи, що специфікують технічні рішення в напрямку аудіовізуальних систем і служб з максимальним урахуванням інтересів України. У результаті цієї діяльності Україна стала співавтором понад 250 Рекомендацій, Звітів, Питань та інших міжнародних документів щодо оброблення, передавання та відтворення аудіовізуальної інформації. Україна подала понад 160 вкладів до міжнародних організацій.

1.1.4 На базі інституту успішно функціонують два технічні комітети стандартизації: ТК 123 «Аудіовізуальні системи і служби» і ТК 155 “Радіотехнології” (ТК 155 створено у 2006 році). В рамках технічних комітетів стандартизації проводиться розроблення національних стандартів України гармонізованих з європейськими стандартами У ДП УНДІРТ, як базовій організації зі стандартизації, розроблено “Перспективний план зі стандартизації до 2015 року” за науковими напрямками діяльності інституту. За цим планом вже розроблено та введено в дію: ДСТУ – 121, ГСТУ – 5, ГОСТ – 1, КНД і НД – 21, проводиться розроблення ДСТУ – 77. На ДП УНДІРТ покладено функції ведення фонду нормативних документів у галузі зв'язку України за напрямками радіозв'язок і радіомовлення.

1.1.5 В інституті постійно функціонує видавнича база, з 1995 року видається теоретичний науково-практичний журнал радіозв'язку, радіомовлення і телебачення «Праці УНДІРТ», якому присвоєно міжнародний індекс ISSN. За цей час видано 54 номерів журналів. Крім цього, за період з 1994 р. фахівцями ДП УНДІРТ видано: монографій (підручників тощо) – 15, монографій за кордоном – 2, винаходів (патентів) – 59, наукових статей – 443, публікацій в іноземних виданнях понад – 40, тезисів доповідей – 387. Постановою ВАК України № 27-08/1 від 09.01.2025 р. ДП УНДІРТ визначено провідною установою для експертизи дисертацій за спеціальностями: 05.12.02; 05.12.13; 05.12.17.

1.1.6 У напрямі інформаційно-аналітичної діяльності та наукового співробітництва: укладалися договори про творчу співпрацю та науково-технічне співробітництво з вищими учбовими закладами, промисловими підприємствами, операторами та іншими установами України; надавалися інформаційні послуги стороннім організаціям.

1.1.7 Науково-технічна діяльність інституту координувалася науково-технічною радою (надалі НТР) Підприємства з участю керівного складу і наукових співробітників. Це сприяло підвищенню рівня виконання наукових досліджень у структурних підрозділах Підприємства, активізації інноваційної діяльності, підвищенню ефективності підготовки наукових кадрів вищої кваліфікації. Крім того, рішення НТР сприяли поширенню власного, вітчизняного і міжнародного досвіду проведення НДР та ДКР, розробці напрямів пріоритетного розвитку фундаментальних і пошукових досліджень з використанням новітніх технологій. Розроблялися шляхи удосконалення планування й організаційних форм НДР та заходи щодо інформаційного забезпечення наукових досліджень.

1.1.8 Основні наукові досягнення інституту, з метою широкого пропагування, доводилися до фахівців у телекомунікаційній сфері через засоби масової інформації та мережі Інтернет, через публікацію наукових праць, видання монографій та учбових посібників, організацію та участь в конференціях, семінарах, форумах і виставках, включаючи усі доступні засоби розповсюдження інформації, службові відрядження, ділові поїздки тощо.

1.1.9 Постійно забезпечувалася гнучкість науково-виробничих процесів шляхом оптимізації побудови структури Підприємства при одночасному збереженні стійкої життєздатності.

1.1.10 Щорічно удосконалювалася фінансово-економічна робота відповідно до ринкових відносин, постійно вживалися заходи для зниження витрат та підвищення прибутку і зміцненню матеріально-технічної бази Підприємства.

1.1.11 Постійно приділялася увага виконанню вимог трудового законодавства та відповідних нормативних актів у надзвичайних ситуаціях.

1.2 Короткий опис конкурентного середовища, в якому здійснює свою діяльність підприємство. Головні проблеми розвитку та шляхи їх вирішення

1.2.1 Мережі телекомунікацій мають стратегічне значення для економіки й обороноздатності кожної із країн. Зважаючи на це, керуючі та регулюючі функції, які покладені в кожній країні на Адміністрації зв'язку, набувають важливого державного значення, тому що від оперативності виконання їх залежить економічна могутність країни та добробут її громадян. З урахуванням бурхливого розвитку новітніх технологій та засобів телекомунікацій, а також, зважаючи на світові інтеграційні процеси і необхідність обов'язкового врахування державних інтересів України на міжнародній арені, очевидно, що від оптимізації взаємовідносин між Адміністрацією зв'язку та радіочастот України, операторами усіх форм власності, галузевими НДІ, навчальними закладами та іншими складовими структури галузі залежить не лише міжнародний престиж держави, але і успіх ринкових та демократичних перетворень.

1.2.2 Відомчі наукові установи, до яких відносяться НДІ галузі зв'язку, як установи державної власності, є комерційними госпрозрахунковими установами і, тому, поставлені у неоднакові умови у порівнянні з установами, що мають інші форми власності.

До деяких з цих нерівних умов відносяться:
•  необхідність сплати податку на землю, від якого підприємства, що потребують державної підтримки і включені до Державного реєстру наукових установ, повинні бути звільнені;
•  із-за необхідності повернення Замовнику обладнання та устаткування, що придбано за кошти бюджетних НДР (при узгодженні цього придбання кошторисом), неможливо удосконалювати свою експериментальну базу, мати у постійному користуванні необхідне для наукових досліджень обладнання, без якого важко досягти високого рівня результатів у короткі терміни;
•  необхідність сплачувати пенсії науковим співробітникам, в той час, як звільнення державних наукових установ від цих витрат, могло б стати одною із обіцяних пільг;
•  відсутність з 1998 року у галузі змоги формувати спеціальні фонди за рахунок відрахувань за результатами господарської діяльності підприємств галузі, що суттєво впливає на оперативність та ефективність діяльності наукових установ і учбових закладів, не дозволяє забезпечити на мінімальному рівні цільове фінансування на утримання інфраструктури та підтримку життєдіяльності відомчих наукових установ та унеможливлює виконання фундаментальних та довгострокових (2-3 роки) досліджень з урахуванням складності наукових проблем та вимог науково-технічного прогресу. Усі державні завдання, якщо вже їх фінансування заплановано бюджетом, необхідно виконувати у поточному році, але, зважаючи на складність тендерних процедур і пов'язану з цим затримку фінансування до 4-8 місяців, часу для повного та якісного виконання наукових досліджень з аналізом відповідних світових досягнень, явно недостатньо. Таким чином, має місце недооцінка важливості розроблення довгострокових рішень, які впливатимуть на прогрес галузі щонайменше – десятиріччя;
•  існуюча система оподаткування, яка залишає близько 25 % договірної суми на оплату праці, не дозволяє, за браком коштів, виплату дозволених доплат та надбавок науковцям високої кваліфікації, що несуть основну відповідальність за науковий рівень досліджень. В свою чергу, це вимагає від органів виконавчої влади прийняття відповідальних рішень щодо зміни ставлення до науки, яка ще сьогодні здатна розробити не тільки необхідну галузі і країні стратегію розвитку телекомунікацій, але й внести суттєвий вклад в розвиток і застосування новітніх технологій у цілому ряді видів зв'язку, що не поступаються зарубіжним;
•  не вирішується проблема участі фахівців наукових установ в роботі міжнародних організацій, яка повинна відбуватися на постійній основі з безпосередньою участю розробників основних науково-технологічних рішень, що дозволить примусити навколишні країни рахуватися з нашими інтересами та сприятиме росту технічного рівня вітчизняного виробництва, політичному авторитету України, а також збільшенню кількості інвестицій в країну.

2 СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ ТА ПРІОРИТЕТИ

До основних пріоритетних стратегічних напрямків діяльності інституту на 2008-2012 роки слід віднести приведені нижче заходи.

2.1 У науково-технічному напрямку:
а) виконання покладених Державним департаментом з питань зв'язку та інформатизації Міністерства транспорту та зв'язку України на ДП УНДІРТ функцій системного інституту галузі з питань радіозв'язку, телебачення і радіомовлення, збереження встановлених уставних напрямків наукової діяльності інституту з поглибленням і розширенням їх наукового вмісту з урахуванням нових напрямків розвитку радіотехнологій, збільшення рентабельності ДП УНДІРТ за одночасним укріпленням його наукового статусу;
б) постійне проведення досліджень з метою аналізу потреб ринку телекомунікацій, стану й тенденцій розвитку сучасних технологій стосовно до систем і засобів радіозв'язку й мовлення й, на підставі результатів цього аналізу, розроблення рекомендацій та шляхів впровадження сучасних технологій в України;
в) установлення наукових зв'язків і розширення участі в роботі провідних міжнародних і європейських організацій в сфері телекомунікацій. Наукове забезпечення й практична реалізація проблем міжнародного співробітництва за дорученням Адміністрації зв'язку та радіочастот України, а також забезпечення науково-технічної політики України в удосконаленні систем радіозв'язку і мовлення з розробленням для галузі зв'язку рекомендацій відносно проведення цієї політики на міжнародному та національному рівнях;
г) організація і проведення фундаментальних і прикладних досліджень, винахідної й патентної діяльності, що становлять національний інтерес, з метою участі України у світовому прогресі як рівноправного партнера, а не як покупця технологій, а також відродження національної промисловості на базі згаданих досліджень у відповідних напрямках;
д) розвиток теоретичних основ і практичних методів використання систем телекомунікацій, ефективних методів побудови мереж радіозв'язку й мовлення на підставі проведення системних, фундаментальних і прикладних досліджень; розроблення програмних документів розвитку радіозв'язку, аналіз спроможностей і перспектив побудови нових систем супутникового й наземного радіозв'язку та мовлення, здійснення наукового супроводу, проектування, розроблення та впровадження цих систем, а також пошук можливостей надання нових послуг на їхній основі;
є) активна участь в розробленні та розвитку національної нормативної бази, гармонізованої з вимогами європейських і світових регламентуючих документів за напрямками ТК 123 «Аудіовізуальні системи та служби» та ТК 155 «Радіотехнології»; розвиток напрямку робіт з оптимізації тарифної політики в сфері радіозв'язку (РЗ), радіомовлення (РМ) та телебачення (ТБ) та обґрунтування ефективності інвестиційних проектів в цій сфері; участь в розробленні регулятивних документів щодо використання радіотехнологій в системах телекомунікацій, а також участь у розв'язуванні проблем забезпечення електромагнітної сумісності й розв'язання завдань з ефективного використання частотного та енергетичного ресурсів;
ж) розширення кола розв'язуваних наукових проблем у відповідності з розвитком новітніх радіотехнологій, суттєве збільшення робіт із програмного моделювання цифрових систем радіозв'язку і мовлення. Створення еталонних моделей каналів і трактів радіозв'язку і мовлення. Повна автоматизація наукових та виробничих процесів на Підприємстві, а також аналіз можливостей наявної обчислювальної техніки для розв'язання нових, перспективних проблем, пов'язаних з модулюванням і обробкою сучасних радіотехнологічних процесів.

2.2 В організаційному напрямку:
а) проведення інвентаризації та систематизації наукових ідей, напрацювань і проектів, що можуть лягти в основу виконання прикладних та фундаментальних НДР, ДКР силами ініціативної групи вчених інституту, під назвою "Академія радіозв'язку і мовлення", яка діятиме у відповідності з Положенням, затвердженим НТР Підприємства. Проведення широкої рекламної популяризації цих ідей та проектів з метою визначення можливих партнерів і замовників. Створення наукових напрацювань інституту шляхом постійного проведення, незалежно від наявності договорів, робіт випереджального характеру на підставі:
1) результатів пошуку шляхів підвищення ефективності функціонування існуючого обладнання ТБ і РМ, а також ефективності використання радіочастотного спектру;
2) модернізації із застосуванням новітніх технологій засобів фіксованого й рухомого радіозв'язку, що може заінтересувати можливих замовників і операторів і стати джерелом отримання додаткових прибутків;
3) постійного вивчання (маркетинг) ринку потреб у науковій продукції та розроблення нових напрямків розвитку радіотехнологій, пошуку перспективних наукових напрямків у теорії та практиці телекомунікацій з метою визначення потенційного кола замовників для реалізації вказаних вище наукових напрацювань в НДР, ДКР;
4) активізація робіт по створенню монографій, учбової і науково-популярної літератури з метою підвищення наукового рейтингу інституту;
5) створення курсів підвищення кваліфікації з розробкою сучасних навчальних програм за науковими напрямами діяльності інституту;
б) забезпечення цілеспрямованої роботи з кадровим резервом керівників основних структурних підрозділів інституту. Активізація роботи з підбору здібних молодих вчених і створення для них умов, що забезпечують максимально ефективну наукову віддачу. Проведення організаційних заходів і кадрової політики відкриття в інституті аспірантури за науковими напрямками інституту з перспективою організації роботи при ДП УНДІРТ спеціалізованої ради захисту кандидатських дисертацій;
в) забезпечення високої гнучкості науково-виробничих процесів шляхом щорічного перегляду структури інституту з обговоренням на НТР оптимізації можливості забезпечення уставних вимог, а також окремих заходів, що передбачають збереження стійкої життєздатності організації. Проведення практики, що себе виправдовує, перерозподілу наукових кадрів під час виконання термінових і важливих за значимістю робіт із гнучкою системою регулювання трудової зайнятості у рамках чинного законодавства;
г) проведення інвентаризації стану і ступеня відповідності обчислювальної техніки і програмного забезпечення рівню завдань, що розв'язуються, а також аналіз можливостей наявної обчислювальної техніки для розв'язання нових, перспективних проблем, пов'язаних з модулюванням і обробкою сучасних радіотехнологічних процесів;
д) активізація науково-організаційної діяльності у питаннях взаємодії з місцевими органами влади й співробітництва з Південним центром АНУ з метою взаємовигідного розв'язування наукових, експертних і виробничих проблем;
є) постійне проведення оздоблювальних робіт адміністративного будинку інституту, а також проведення ремонтно-оздоблювальних робіт у відділах і допоміжних приміщеннях інституту;
ж) пошук дозволених законодавством України в період до 2012 року форм перетворення структури і статусу ДП УНДІРТ, які дозволять в діючих ринкових умовах оптимально використовувати науковий потенціал інституту для проведення наукових досліджень.

2.3 У напрямку укріплення фінансового стану інституту:
а) постійний пошук ефективної й запитаної Державним департаментом з питань зв'язку та інформатизації Міністерства транспорту і зв'язку України тематики НДР і ДКР, яка має бути своєчасно надана для участі у щорічних тендерах на проведення досліджень, що фінансуються з держбюджету, підготовка розширених анотацій з визначенням очікуваного для галузі та України ефекту;
б) розширення номенклатури надання експертних і консультаційних послуг, науково-технічного сприяння державним підприємствам і операторам зв'язку у питаннях побудови нових систем радіозв'язку, впровадження сучасних технологій радіозв'язку і мовлення, надання послуг на нормативне і інформаційне забезпечення, а також підвищення кваліфікації спеціалістів галузі;
в) визначення умов встановлення контактів з міжнародними організаціями з метою отримання відповідних грантів на реалізацію наукових робіт у напрямку інтеграції України до ЄС. Аналіз можливості перспективного співробітництва з Європейським інститутом мовлення з метою участі в розробленні спільних проектів;
г) залучення коштів за рахунок видання й реалізації журналу «Праці УНДІРТ», забезпечення самоокупності журналу та іншої видавницької діяльності шляхом залучення коштів авторів, операторів та інших організацій;
д) організації інформаційної діяльності з надання оплатних послуг на розповсюдження та тиражуванню необхідних нормативних і наукових документів, наукових журналів, учбових посібників і монографій про нові технології та сучасні аспекти економічної діяльності у РЗ, ТБ і РМ, про проблеми функціонування підприємств РЗ, ТБ і РМ у маркетинговому середовищі, у популярному і строго науковому викладанні з оцінкою потреб ринку й можливих замовників та наданню експертних послуг;
є) активізація ділових контактів і проведення роботи з укладення договорів на розроблення стандартів з підприємствами, операторами, організаціями, що надають послуги з радіозв'язку й мовлення.

2.4 У напрямку розвитку матеріально-технічної та виробничної бази інституту:
а) складення об'єктивного повного переліку необхідного вимірювального обладнання для розширення галузі акредитації ВЦ РіТ;
б) проведення заміни, або модернізації, а також, у ряді випадків реалізації (продажу) застарілого, не застосовуваного в діяльності інституту або несправного обладнання з метою отримання коштів для часткової модернізації діючого обладнання. Оновлення парку обчислювальної техніки, програмного забезпечення, оргтехніки з метою забезпечення ефективної роботи наукових підрозділів інституту;
в) здійснення активного пошуку партнерів та інвесторів для реалізації проекту створення експериментально-еталонних трактів цифрового мовлення, систем радіорелейного й супутникового зв'язку, імітаторів антеннохвилеводних трактів тощо з метою отримання можливості розширення прикладних досліджень і комерційного використання цих трактів;
г) визначення можливості часткового оновлення верстатного парку з метою скорочення трудових затрат і отримання економії коштів за рахунок виключення зовнішніх виробничних витрат.

3 ЗАВДАННЯ, НАПРАВЛЕНІ НА РОЗВИТОК СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА, ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ВИЗНАЧЕНИХ
СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ

Основні завдання, які спрямовані на розвиток сфери діяльності підприємства, для досягнення визначених стратегічних цілей визначаються відповідним планом заходів щодо реалізації визначених стратегічних цілей (додаток А). План заходів є невід'ємною частиною Стратегії.

4 ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ТА ОЦІНКА
НЕОБХІДНИХ РЕСУРСІВ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ВИЗНАЧЕНИХ ЦІЛЕЙ

Техніко-економічне обґрунтування та оцінка необхідних ресурсів буде проводитися перед початком та в процесі виконання завдань власними силами підприємства із залученням фахівців відповідної кваліфікації.

  5 ЯКІСНІ ТА КІЛЬКІСНІ ПАРАМЕТРИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ

Очікуваними якісними показниками є укріплення та підвищення наукового рівня, як на національному, так і на міжнародному рівнях.
До кількісних параметрів, слід віднести, заплановане збільшення наукової продукції: монографії, учбові посібники, статті, патенти, тощо, а також збільшення кількості наукових співробітників за рахунок залучення та підготовки молодих фахівців.

6 РИЗИКИ ТА ЗАГРОЗИ

До основних ризиків, що можуть призвести до гальмування реалізації Стратегії розвитку підприємства можна віднести соціальну нестабільність в суспільстві, протиріччя чинного законодавства України, а також форс-мажорні обставини.

ВИСНОВОК

Ця Стратегія розвитку підприємства є результатом послідовного накопичення питань, які потребують вирішення в інтересах галузі телекомунікацій та зміцнення міжнародного авторитету України в міжнародних організаціях зв'язку: Міжнародний союз електрозв'язку ( ITU), Європейський інститут зі стандартизації у галузі телекомунікацій (ETSI), Комітет адміністрацій пошт і зв'язку європейських держав ( CEPT), Європейське бюро радіозв'язку ( ERO), Європейські телекомунікаційні супутники (EUTELSAT ), Регіональна співдружність у сфері зв'язку (РСЗ), Міжнародна організація зі стандартизації (ISO), Міжнародна електротехнічна комісія (IEC), Європейський комітет зі стандартизації в електротехніці (CENELEC).
Стратегія розвитку ДП УНДІРТ цілком відповідає вимогам Статуту підприємства і чинному законодавству України та схвалена рішенням НТР ДП УНДІРТ від 29.12.2024 р., протокол № 21.

Додаток А
ПЛАН ЗАХОДІВ ЩОДО РЕАЛІЗАЦІЇ ЗАВДАНЬ, НАПРАВЛЕНИХ
НА РОЗВИТОК СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ДП УНДІРТ, ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ВИЗНАЧЕНИХ
СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ (на період 2008- 2012 роки)